Ejemplos: Recursos Humanos, Marketing, Producción y Operaciones, Ventas, etc.

Ejemplos: Algún proceso manual, agilizar disponibilidad de información. En forma concisa intenta poder darnos un detalle que permita comprender el dolor.

A partir de lo seleccionado en la pregunta anterior, comenta sobre cómo se presenta actualmente el desafío que quieres solucionar, a qué áreas de la empresa afecta en mayor medida, cuál es su nivel de criticidad y qué beneficios traería su mejora para la empresa

Comenta brevemente si está pensado para que lo usen los empleados, clientes, socios o algún otro actor específico.